どうやって元上司に恩義がないことを機転を利かせて伝えればいいのでしょうか？

あなたがすでに指摘したように、あなたはあなたが署名した正式な契約以外では、あなたの元雇用主に何の義務もありません。別の観点から見た場合、あなたは確かにあなたがしなかった仕事のためにあなたの雇用主があなたに支払うことを期待することはできませんでした。丁寧にあなたが彼のためにタスクを実行するために利用できなくなっていることを示すために、あなたは次のようなことを言うことができます：＆002＆002 > [スーパーバイザー]、＆002 >＆002 >私はあなたが手を差し伸べて感謝しています！私はあなたのためにタスクを実行するために利用できるようになっていることを示すために、あなたが彼のためにタスクを実行するために利用できなくなっていることを示すために、あなたは次のようなことを言うことができます。私は、X社で過ごした時間とそこで得た経験をとても大切にしています。残念ながら、私は他の仕事に移ってしまったため、現在は外部の仕事をこなす時間がありません。あなたとX社のみんなの幸せを願っています！

Regards,

Avazula

このように、あなたが以前の上司や会社に恨みを持っているわけではないことを明確かつ簡潔に伝えますが、その上司があなたのために用意してくれたプロジェクトを完了させることができなくなってしまったことも伝えます。また、"外部 “としてこれらのタスクにラベルを付けることは、あなたからそれらを分離し、あなたがそれらのタスクの完了に向けて責任を持っていないことを明らかにします。

私はあなたがこの非専門的な行動を経験して申し訳ありませんが、私はあなたが両方の側の皆の気持ちを保持する方法でこれを解決することができることを願っています。

書くのに何時間かかるかを踏まえた上で、見積書（要するに費用の見積もり）を出してあげてください

冗談ではありませんよ。記事を書くことは、あなたの仕事の契約書には書いていませんでした。だから、彼はあなたを下請けとして雇って、何かの仕事（つまり、彼のために記事を書くこと）をしようとしている。まあ、彼の心の中では “雇う "という言葉は正確にはそのように聞こえないかもしれませんが、彼はあなたが無料でそれをしたいと思っているので、より多くの "搾取 "のような…しかし、あなたはアイデアを得る。

彼に見積もりを送ることは、あなたが仕事をするだろうということを意味し、問題はありません、それは "私はあなたを好きではないので、私はそれをしません "またはその種の何かのように聞こえるdoesnt。それどころか、あなたは喜んで助けてくれるでしょう…同時に、彼は無料でそれをするためにあなたに圧力をかけようとしていたという事実に喜んで彼の顔をこすりつけながら…

もちろん、この答えは、あなたの見積もりが受け入れられた場合にフォロースルーする意思がある場合にのみ適用されます、言い換えれば、通常の仕事のようにそれを扱う。見積もり金額については、Arcanist Lupusさんがコメントで言及されているように、「もし彼があなたの申し出を受け入れてくれたら、あなたが仕事をしても構わないと思えるくらいの高額な金額を見積もるようにしましょう。あなたの価格は、彼のためではなく、あなたのための公正なものでなければなりません。”

他の誰もまだ真の質問に答えていません。

どのように私は機転を利かせて彼に知ってもらうことができました 私はこの記事を書く必要はありませんでした

他の回答は、あなたがそれを行う回避することができます方法を示唆している - またはそれを行うと彼に請求する - これはあなたが尋ねているものと同じではありません。あなたは、これはあなたの責任ではないことを彼にtellすることができますどのように尋ねた（それはそうではありません）。これはあなたがもはや働いていない会社です。あなたは彼らのためにこれ以上の仕事を完了する法的義務はありません。あなたはあなたの時間と引き換えに給与を提供され、あなたはもはや彼らがあなたの時間を受信していないので、その給与を受信していません。それはそれと同じくらい単純です。

事実を述べることは、機転を利かせることを妨げるものではありません。

Hi X

あなたが知っているように、私のMyCorpでの契約は9月に終了したので、私はこれ以上の未解決のタスクを完了するために利用できません。

会議での幸運を祈る。

Y

彼がこれに返信したら、私はただ彼を無視するでしょう。

何人かの人の胆力だ！元上司はインターンシップ中のあなたの結果に不満を表明しているだけでなく、今ではそれが彼にとって有益であることから、彼はあなたに記事を書くように要求しています。またはそれが表示されます。私は、この人に言うために暴言のすべての種類を考えることができますが、あなたは機転の利いた丁寧な応答をしたいので、ここに行く：＆002＆002 >当時の私たちの口頭合意の私の理解から、あなたは私の仕事についての任意の記事を執筆することになります。インターンシップ中、十分な時間があれば、喜んでそのような論文に貢献していたでしょう。

合意書の理解を繰り返しますが、このどれもが書面になっていないことも指摘しておきましょう。さて、アカデミアでは、論文の著者は実際に仕事をした人ではないというのがかなりの慣習です。実際には、インターンや協力学生の名前すら出てこないことがよくあります。また、あなたが質問に書いたように、口頭での合意はその可能性を残しているので、今すぐにそれを閉じる必要はありません。

それ以来、私は私の完全な注意を要求するより多くのやりがいのある努力に移動しているので、私はあなたの要求に従うことができないことを言って申し訳ありません。

これは基本的には “いいえ "を意味しますが、彼は十分にひどくあなたの貢献を望んでいる場合、あなたが拒否することはできません提供を行うためにあなたの元上司のための小さな小さな開口部を残します。

要するに、誰かが理不尽な要求をしているが、「それは理不尽だ」よりも辛辣な対応をしてほしいということです。意図的な誤解は一つの方法です。不合理な要求を合理的なものとして解釈し、あなたの解釈が何であったかを明確にする方法でthatに応答してください。しかし、相手がよほどの不合理な要求を明示しない限り、あなたは論文を書くという要求をより合理的な文脈で解釈することができます。だから、あなたは

I’m glad that you consider the work worthy of publication, but I’m not currently available for the second internship at your lab.

Add sweeteners, fluff about reviewing the paper he writes in your capacity of co-author, etc.

彼が2回目のインターンシップを提供していないことを怒って言ってそれに返信した場合、あなたはリクエストの唯一の合理的な解釈であると思われるものに応答していたと答えることができます（実際のリクエストが不合理であることを明示的に言っているわけではありませんが、暗示は明白であるべきです）、そしてa fortioriあなたは自由な仕事のためにも利用できません。その後も彼が返信を続けるのであれば、あなたはできる限りのことをしたことになりますし、返信を続けることで得られるものは何もありません。

あなたの元上司があなたの仕事にとても否定的だった後、そしてあなたが会社を辞めた後に、このためにあなたを追いかけているという事実は、その出版があなたの利益よりも彼の利益になるということを示唆しています。あなたはおそらくすでにこのことを考慮していたと思いますが、私はおそらく、関係する努力に対して可能性のある利益を考慮に入れていたでしょう。そのような記事があなたの将来のキャリアを助けることができる場合、それはあなたが義務ではありませんが、それを行う価値があるかもしれません。しかし、実際には、あなたは、あなたがwere義務を負っているかどうかを議論するよりも、あなたがno longer_義務を負っていることを単に述べた方が良いでしょう（あなたの書面による雇用契約書ではなく、口頭でのみ議論された場合、あなたは明らかにそうではなかった）。

彼の要求に対する私のアドバイスの最初の応答（これはいくつかの他の回答にやや似ています）は次のようになります：

申し訳ありませんが、私は今、新しい雇用であり、[元の会社]のためにそれ以上の仕事を完了することはできません。

私はそれがより少ない個人的な（あなたはあなたの間に摩擦があったと言った）になりますようにfor youと言うよりもむしろ会社を命名することをお勧めします、また、あなたは会社の他の誰があなたが書くものを見ることがあります知っていません。私はそのような記事を書くことが雇用の私の契約の一部であったことを信じていません。

返事をしないことが ここでは必要なことだ あなたの昔の上司はもう関係ないし、あなたの時間を必要としていません。

ここでは、どうでもいいことを切り離して前に進むという貴重なライフスキルがあります。何もなければ、ノーレスポンスはそれ自体が答えであり、適切なジェスチャーを伝えることになります。