丁寧さは、彼らが何かをするために伝えることを困難にします。しかし、脳は奇妙なもので、あなたはあなたが**しなければならない何かと、その義務の彼らのための結果を彼らに知らせることを後悔することをはるかに良い成功を持っているかもしれません。しかし、あなたがしなければならないことは慎重に選択されなければなりません。少しの間だけ離れる必要があるとか、何かをしに行く必要があるということではありません。あなたが見てきたように、彼らは彼らを帰らせることなく、その目的を達成するための代替案をあなたに提示することができます。代わりに:
Sorry everyone it’s time for me to lock up – I have to ask you to move on.
or the famous
You don’t have to go home, folks, but you can’t stay here, I need to lock up in 5 minutes.
You don’t explain why you need to lock up. 閉店時間だと言わないのは、看板を指さして、あと3時間は閉店しないと言い張ることができるからです。あなたはそれが遅い一日をされているとは言わないし、あなたが収入をもたらしていない場合は、家に帰って、いくつかの睡眠を取ることができるかもしれません。私はロックアップする必要があります “に反論することは何もありません。彼らはmight理由を尋ねますが、あなたは答える必要はありません。あなたは彼らに答えずに、物事を軽く保つために笑うことができます。次回、彼らに会うのを楽しみにしています。来てくれてありがとう、常連さんでいてくれてありがとう、"私のお気に入りのお客さん!"と感謝しましょう。彼らの一日の残りの部分を楽しむためにそれらを促し、すぐに再び彼らに会うことを願っています。
これは、あなたが実際にロックアップして、それを一日と呼ぶか、またはいくつかの用事を行うか、いくつかのテイクアウトを拾いに行く場合は素晴らしい作品です。あなたは嘘をついていないし、あなたは彼らに任意の選択肢を与えていません。あなたが自分自身に考えている場合、それは動作しません "見て、私はあなたのおしゃべりを聞くためにお金を得ていないので、何も注文するつもりがない場合は、移動して、どこか他の場所でこの小さなパーティーを開催することができます。” そう思うなら、店に鍵をかけずに出て行きましょう。**それはあなたがビジネスの場所にいることを非常に強い社会的な信号です。それは店で人々を持っていることは、に来るために多くの人々を引き付けることを主張することができますが、それはあなたが単一の項目を購入した後、長い間それを終えてから一日中滞在するためにそれらを歓迎する必要があることを意味するものではありません。何か
今日はどのくらいここに滞在する予定ですか?
あなたが知る必要がある理由を彼らに伝えたいという衝動に抵抗してください。彼らはあなたに絶対的な時間(3:30)または期間(約別の1時間)を伝えるかどうか、時計や時計や携帯電話をしっかりと見てください。そうすることで、あなたが相手の答えを使っていることが明確になります。時間を教えてくれたら「だから30分」、時間を教えてくれたら「午後5時まで」と計算してもいいでしょう。何時から何時までなのか、何時から何時までなのかを相手に考えさせるようなことをします。OK “や "That’s great "や "sure sure no problem "などと言う必要はありません。多分、あなたが誰かにそれが何時であるかを尋ねた場合、あなたがするようなちょうど "感謝"。彼らがより多くのアイテムを注文したいかどうかを尋ねるのと同じように、彼らはこれがビジネスであることを思い出させ、彼らが去るときに尋ねることは、彼らがすでにいくつかの時間をここにいたことを思い出させ、最終的に残す必要があります。彼らはあなたの場所の雰囲気が好きなんですね。それは素晴らしいことです。しかし、あなたのビジネスを運営しているのはあなたであり、決断を下すのはあなたです。実際にはいつでも誰かがあなたのお金を見るために提供しています、またはビジネス所有者のレベルである質問をするように、良い応答は、 "心配しないでください、それは私のビジネスを実行するために私のビジネスだ、私はこれを持っている "と言うことである
私はこのための背景のいくつかのセットに描画しています。一つは大学の講師で、授業が終わっても学生が部屋を出ていかないので、私は学生を部屋に一人にしておくことができませんでした。今すぐ鍵をかけないといけない」と言っただけで、以前から言っていたことが通用しなくなってしまった。もう一つは、私はレストランで大人数のグループと一緒にいたとき、彼らは文字通りテーブルの上に椅子を置き始めたまで、我々は場所に滞在してきました。後知恵であなたが行く "ああ、すべてのそれらの回は、彼らが来て、我々はすでに二回ノーと言っていたときに我々は何か他のものを望んでいたかどうかを尋ねた… と、中小企業の経営者として、人々はいつも私に無造作なアドバイスをしていましたが、それはほとんど役に立たないものでした。彼らはよく意味したが、彼らは間違っていた理由を説明することは、私のために動作しませんでした。私は "それは私のビジネスだ "ライン(ダジャレ)を使用し始めたとき、私は多くの少ない引数であったし、同様に多くの尊敬を得るように見えた。