2017-10-04 07:03:26 +0000 2017-10-04 07:03:26 +0000
75
75

How to redirect a real-life help vampire to an alternate source of food... um... assistance?

I’ve recently had some troubles with a help-vampire in the office. Jest mniej więcej w moim wieku (koniec lat dwudziestych), pochodzi z Indii i nie mówi po holendersku. Pracuje w tym samym biurze co ja, ale nie w tym samym projekcie/ zespole. Została zatrudniona z rekomendacji kogoś z mojego zespołu i obecnie uczy się programowania w Javie. Jedyne co robi to ćwiczenia z tym związane, nie pracuje nad żadnym projektem.

Często łapie mnie za pułapkę przy ekspresie do kawy, chłodziarce do wody, podczas lunchu/piątkowego popołudnia, a nawet kiedy jestem w drodze do/z powrotem z toalety. Zawsze zaczyna od małej rozmowy, ale po dwóch, trzech zdaniach zaczyna zadawać pytania, na które google może odpowiedzieć,** Często te pytania nie są na tyle spójne i konkretne, by odpowiedzieć na nie, nawet gdy bierze się pod uwagę barierę językową. Najwyraźniej nadal uważa, że muszę być szczęśliwy mogąc jej pomóc (po całej tej niechęci, jaką okazywałem). To tak, jakby miała nadzieję, że zadając wystarczająco dużo pytań, w końcu wyślizgnę się z postanowieniem i wykonam za nią swoją pracę: dostarczę jej odpowiedzi na jej tutoriale/ćwiczenia.

Ponieważ nigdy nie byłam zbyt dobra w nauczaniu, a na pewno nie mam cierpliwości, by ją uczyć (moim zdaniem jest bardzo powolna w przyswajaniu), spróbowałam czosnku i krzyżyków, i wszystko co zasugerowano w tym artykule :

  • Zapisałam w zakładce StackOverflow i oficjalną dokumentację Java dla niej.
  • Wysłałem jej wiele linków ‘let me google that for you’, powiedziałem jej, żeby sama google'owała rzeczy przed zapytaniem, nawet powiedziałem jej, że nie będę rozmawiał, dopóki nie wykorzysta zasobów, które jej dałem.
  • Zawsze uważałem, żeby nigdy nie wykonywać dla niej pracy, i po prostu dać jej odpowiedź. Zawsze mówiłem jej, żeby sama ją znalazła. Krótko mówiąc, nigdy nie byłam dla niej zbyt pomocna (co sprawia, że jej powrót jest jeszcze bardziej zaskakujący).
  • Powiedziałam jej, że odpowiedzi na jej pytania są w całym Internecie i wskazałam jej, że zakrzywienie mnie do zadawania tych pytań nie daje mi o niej dobrego wrażenia.
  • Wskazałam wszystkie jej cechy charakterystyczne dla pomocy wampirom, jak opisano w drugim akapicie.

Więc teraz nie wiem, co z nią zrobić. Miejmy nadzieję, że ktoś tu już wcześniej miał do czynienia z pomocnikiem-wampirem. Jak ich nakarmić gdzieś indziej? A jeśli nie ma alternatywnego źródła pokarmu, jak sprawić, by wolały głodować od karmienia ciebie?

W normalnym angielskim: Jaki jest najlepszy sposób radzenia sobie z nią, gdy chcę, by korzystała z alternatywnych źródeł wiedzy lub by zostawiła mnie całkowicie samego?

回答 (9)

57
57
57
2017-10-04 07:23:11 +0000

これは逸話ですが、多分それは助けることができます:

それは私の非常に失礼だったと私はそれを誇りに思っていませんが、そのような状況では、_私は人をダウンさせました。私は彼が尋ねていることを理解していないふりをして、答えを知らないふりをしました。なので、イメージで言うと 私は食糧源を干す。彼は他の場所に行き、部分的に自分で物事を見つけることを学びました。

これはまた、after everything elseを試した後であったことを覚えておいてください。仕事が時間通りに終わらなくて困っていた時に、私は、それについて、「○○をしに行こう」と決めたのよ。) 少なくとも、彼女が不愉快な方法であなたの実際の仕事からあなたを気をそらしていることを他の誰かに認識させてください。Timmetjeさんが指摘しているように、個人的なことにしないでください。物事を「大人」にして、プロフェッショナルにしてください。特に、あなたが「彼女を失望させる」ほどの「ハード」ではない場合は、あなたの肩にかかる重荷を分担した方が良いかもしれません。彼女は訓練に失敗し、それは彼女が解雇された場合、よくit’s not your fault - 彼女はおそらく最初の場所で雇われていないはずです。

もう一度:それは彼女の行動がトラブルに彼女を取得することが判明する必要がありますが、よくit’s not your fault。一日の終わりには、それは彼女にとって正しいキャリアの選択ではないかもしれません。誰もがcan開発者になることはできません。



私は目的のために間違った答えを与えることはありませんでしたを念頭に置いてください。私がしたすべてのことは、全く答えを与えていないことでした。吸血鬼を騙したり、偽の情報を与えてトラブルに陥らせようとするのは、特にソフトウェア開発においては、裏目に出ることがあります。) トレーニングが彼女の仕事のすべてだと知った後。彼女には絶対に「名付け親」か上司が必要です。彼女は誰に聞いていいかわからないので、彼女は任意の(ランダムな)同僚に迷惑をかけなければならない場合、それは絶対に言語道断です。たぶん、完全に拒否するのではなく、あなたの助けを「減らす」ようにしてみてください。これは今、私には不公平に思えるだろう。

彼女はあなた自身が持っていたようなsome「軽い」監督を持っている場合(あなたがコメントに書いているように)、その後、多分それは状況についての彼女の上司に話をするのが便利です。彼女はとても迷惑」のような非難ではなく、専門的に。多分、監督者は、彼らがあなたにしたことよりも、もう少し彼女を監督する必要があります。全ての人が同じように「自己学習」に対応できるわけではありません。多分、彼女は脅迫されているか、恥ずかしいと感じているか、そうでなければ彼女の上司に直接尋ねることを控えているのかもしれません(それはあなたとは無関係でしょうから、私は理由について推測しません)。

41
41
41
2017-10-04 07:58:42 +0000

これは、3つのソフトウェアチーム(オランダ)の開発リーダーとしての私の専門的な意見です。

個人的に彼女に対処することは、根本的な問題を解決するものではありません。002

あなたは彼女がJavaを学んでいると言いましたが、これは彼女の相棒・コーチになるべき人がいることを意味しています。より良い仕事をするために彼/彼女とそれを取ると、あなた自身がそうするのに適していないことを見つけることを言及しています。また、あなたが「吸血鬼」のスキルを疑っていることも伝えましょう(ただし、それについてはプロであること)。これは本当に悪い指導方法であり、研修生には適切な指導が必要です。また、ヴァンパイアのスキルを疑っていることを伝えて、専門的な知識を身につけてもらいましょう。"私はあなたを導くのに向いていないと思います。頑張ってください。

34
34
34
2017-10-04 19:27:09 +0000

新しい同僚は家庭教師ではなく友人を探しているのではないか**というAnne Dauntedさんの根拠のある「疑惑」に同意して、私はインド人としての個人的な経験に基づいて、インドの文化的な文脈の中では、一般化しすぎる危険性を冒してでも提案してもいいでしょうか。新しいコミュニティや組織に参加した後に、誰かに学習関連の質問をすることは、新しいメンバーや後輩としてコミュニティにうまく受け入れられるように、他者との非競争的な社会的関係を築くことを目的とした、典型的なタイプの従順な(友達作りのような)社会的行動です。

新しい組織に入った場合、私はこれを自分で行う。インドの文化では、それが出来ていることなのです。仕事に関する質問をたくさんすることで、自分で簡単に答えを見つけられるようにすることで、彼女は謙虚さと依存心を表現しているのではないでしょうか。

このような不安な行動は、会社/都市/国に来たばかりの人の典型的な行動ですが、あなたが英語に堪能であることも重要かもしれませんね、@Tinkeringbell, if the main office language and the first language of most employees of Dutch, なぜなら、あなたの新しい同僚はオランダ語を知らないし、インドは英語圏の国だからです。また、インド人女性が見知らぬ土地に行くと、慣れない社会環境で自信をつけるために、最初に同じような年齢の女性の友達を作る傾向があります。 聞くのは彼女だけのようですね。多分フレンドリーで非攻撃的な方法で小さな会話が続く可能性があり、あなたはより多くを見つけることができる(彼女は家庭教師、おそらくより多くの友人を探していますか)またはあなたは彼女にいくつかの問題を指摘することができます(それは彼女自身の問題などを解決することができるようにするために彼女のために有用であるかのような ) […] あなたはかなり直接的だったし、それは助けにならなかった、私はちょうどそれが根本的な問題にいくつかの光を当てることができるかどうか疑問に思った(彼女は友人を探しているかどうか、または彼女が他の人を探し出すことを作る彼女のチーム内の問題を経験しているかどうか、または何か他のもの)。 ** しかし、オランダの職場では、能力と自立性をより重視し、良いプロフェッショナ ルや社会的特性として評価しているため、非常に悪い印象を与えてしまうのです。このように率直に言うことは、あなたにとっては気まずく、彼女にとっては一時的に苦痛になるかもしれませんが(もし彼女が繊細な人であれば、そうでなければ)、すぐに文化的な誤解が解け、ヨーロッパやアメリカで期待されている職業や文化について、彼女を正しい道に導くことができるでしょう。

3.それでもうまくいかない場合は then 上層部に相談してみましょう。

5
5
5
2017-10-04 11:31:46 +0000

私は、気になる人には怖くて断れない、嫌な思いをした経験が個人的には豊富にあります。学生時代、同級生の宿題やテストをよく手伝っていました。

それは、その時の私は自分の個人的な問題に対処することができず、彼らの怠惰を満たすために私のエネルギーを無駄にすることは、状況を悪化させるだけだったので、彼らに対する私の深い憎しみの結果となっただけです。私は次のようにします:&002 1。アップフロント 、私は誰を助けるか、どのような状況で私の心を作った。例えば、パソコンやノートパソコンの修理を頼まれたとき、私は家族のメンバーだけを手伝うことにしました。つまり、親しい友人のパソコンであっても、面倒だからといって修理はしないということです。助けを求めている人に声をかけられたときは、中性的な表情(少なくとも中性的だと思いますが、そのときの自分の姿は見えませんでした)で相手の目をじっと見て、理由を説明せずに「いいえ」と言います。私は、目を見ながら、少しだけ頭を振って「ダメ」と言うだけで効果があることに気がつきました。冷たく見せたくない場合は、唇だけで微笑む「丁寧な」微笑み、別名「フェイクスマイル」を作ります。と聞かれたら、私は短く直接答えます。私はそれが非常に重要であることを見つけるnotそのような “忙しい "などの任意の言い訳を作ることは、その人は "忙しい、しかし、あなたは後で戻ってくるかもしれない "としてそれを聞くことになりますので。言い訳をすると、自分が操りやすい人間であることがわかりました。**これは明らかに「あなたは私が助けると決めた人ではありません」と読み取れますが、これは意図的に冷たくてよそよそしい感じがします。私はちょうど私がそれを必要とするでしょう瞬間のために準備ができて、この最後のステップを持っている。


私はそれがこれらの理由のために動作すると信じています:

1.私は私の決定を前もって行うので、状況が発生したときに、そこに疑いはありません。私は優しさと責任、すなわち私の個人的な心理的な境界線の私自身の限界を定義します。4.自分の理由を正直に話し、自信がなくて押し付けがましいと思われるような言い訳は一切しないようにしています。私は素敵な男ではありませんが、私は様々な感情を持つことができる普通の男です。

私は実際に冷たいか、あるいは失礼に聞こえる場合は、それは完全に問題ありません。私は単に私の友人でさえない人のために責任を負うことはできません。私は一度や二度、その人を助けることはできますが(それが私の気分を良くするものであれば)、そこまで気にも留めていない人を助けることで、自分自身を傷つけてはいけません。

5
5
5
2017-10-04 07:50:52 +0000

あなたがすでに試したことを見て、私は今から彼女を無視することを提案します。

あなたはすでに彼女の問題を自分で解決するために彼女を助けるために多くのことを試しましたが、彼女は聞くことを拒否しているように見えます。この時点で、どんな方法でも、形や形で支援を完全に停止します。それをググるために彼女を再提案しないでください。彼女があなたの助けを少しでも得ることができれば、彼女は戻ってくるでしょう。これは失礼に見えるかもしれませんが、それは必要です(私は実際に私が全く気にしていなかったいくつかの友情があった学校でこれをたくさんやった)。

時々、あなたは単にあなたがやるべき仕事の多くを持っており、彼女を助けるための時間を持っていないことを示すことによって、彼女を避けることができます。彼女が主張した場合、あなたは次のようなものでより直接的にすることができます:&002&002 >私は申し訳ありませんが、私は本当に助けることができません。私はあなたに教えられるようなスキルを持っていませんし、あなたが毎回私に尋ねてくるのは、ちょっとイライラしてきますよね。

5
5
5
2017-10-04 15:25:27 +0000

彼女は答えのためにあなたのところに来ている(A)それが動作し、(B)彼女は明らかにそれらのために行くために良い場所を持っていないので。あなたは、(A)または(B)のいずれかで離れてチップすることができます。

オプションA:

ただ。しないでください。助けてください。あなたはそのようなことのための時間を持っていないことを一貫して彼女に伝えてください。彼女は助けるために約束にあなたをbrowbeatまたは甘いトークに管理していない場合は、フォロースルーしないでください。あなたに来てのROIが十分に低い場合 - ゼロを読む - 彼女はそれをしません。彼女は誰かによってメンターを取得することになっているかどうかを確認します。彼女がいる場合は、男は仕事をしていません。彼女がいない場合は、彼女はする必要があります。彼女は彼女の上司に行く必要があると彼女の必要性を説明するために彼女を教えてください。監督者が助けてくれない場合は、彼女はいくつかの夜のクラスを取る必要があります。あなたの状況のために私はAとB.**または…

サプライズボーナスオプションC:

あなたは “前方に支払うそれを "または他の理由のためにあなたが彼女の窮状のための同情を持っていることを決定しない場合は、時間ボックスあなたの助け。あなたがXとYを選ぶ時間Yで彼女と一緒に時間のX量を過ごすことができます彼女に教えてください。

2
2
2
2017-10-04 17:28:50 +0000

オフィスの言語はオランダ語で、彼女はオランダ語に堪能ではないということですね。これは、文化的なメッセージ/キューがあることを示唆していますが、それはおそらく両方の側で見落とされています。最も明白な問題は、あなたが職場の同僚と問題を抱えていて、自分で解決しようとした後に、管理職を巻き込む時が来たということです - あなたの、または彼女のどちらかを。それは、あなたの管理職がどのくらい微妙であるか、またはそうでないかによっては、「核」の選択肢になるかもしれないと私には思えます。それで、あなたは攻撃的な男性がバーでナンパしようとしていたらどうしますか?"ノー “と言えないのは 直さないとね 彼女は世間話から始める あなたは 本当にこの人とは関わりたくないようね もしそうなら、あなたは…あえて言うなら…彼女を中断して、あなたは忙しいと彼女に伝えて、彼女が何か仕事に関連した議論をしているかどうかを尋ねてみてください。彼女がしない場合は、その後、笑顔で言って "OK、その後。良い一日を!」と言って、他の場所であなたの注意を向ける。彼女がそうする場合は、一度彼女がそれを表現すると、それは彼女が彼女に説明するためにあなたの時間のあまりにも多くのことを彼女に言う(1つを選ぶ)、彼女は彼女が彼女のマネージャー/チームリーダーに相談する必要がありますまたはあなたが本当に詳細の詳細を知らずに答えることができませんでした、そしてあなたは今、そのための時間や忍耐を持っていないこと。

これら2つのアプローチの第2レベル(最初の失敗した場合)は、あなたがすでに彼女にあなたが時間を持っていないと物理的に(または電子的に)彼女のチームリーダー/マネージャーに直接彼女を取ると、彼/彼女に彼女の質問を繰り返すように彼女に頼むことを彼女に思い出させることです(第1の選択のために)または言うために "Gosh、あなたはいつもあなたの仕事についての質問をしている。あなたは私をテストしていますか?あなたは私の先生でも生徒でもありません。どうしてこんなことをするの?私はそれに感謝していません。やめてください。” これらのいずれかの後に、核の選択肢は第三段階です。

2
2
2
2017-10-07 20:29:43 +0000

彼女にメールでStackOverflowと公式ドキュメントへのリンクを送ったのはわかりますが、私の場合はさらに一歩進んで次のように言います:

  1. 質問を書き留めておく。StackOverflowに質問を投稿する(リサーチをして、重複するものを見つけられず、残りのプロセスに従ったと仮定して)。そして、質問へのリンクをメールで送ってください(もしかしたら、私も見てみるかもしれませんが、約束はできません)。Javaの構文の質問や非常に基本的な質問の場合は、彼女にフラッシュカードを見せてもらうといいと思います。彼女は何も持っていない場合。それが問題です。フラッシュカードというのは、彼女が実際に抱えていた問題に基づいて自分で作ったもので、他の人からコピーしたフラッシュカードではありません。 また、「私は、このような問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決するためには、自分の問題を解決することが必要です。
1
1
1
2017-10-05 13:49:06 +0000

あなたはここで停止するためのすべての良い方法とそうでないほど悪い方法を試してみて、彼女はまだしない場合は、その後、過酷な方法で続けてください:爆薬を介して脱エスカレーション。それは人生の事実であり、あなたはすでに他のすべてのオプションを排出した場合、あなたは何も間違ったことをしていません。彼女が2番目のタイプである場合、あなたは彼女が学ぶように「痛み」を適用する必要があります。

彼女は限界があることを学ぶ必要があります。必要であれば力ずくでその重要なことを教えるのは良いことですが、彼女はおそらくまだそれを理解していないでしょう。しかし、より良いあなたはあなたがいるように素敵ではありません誰かよりも彼女を教える。また、問題は彼女の側ではなく、あなたの側にあることを念頭に置いてください。あなたはあなたの最善を尽くした、今、それは彼女が変更するには、彼女次第です。