先輩が自分より優れていないことを伝えるには？

私にとって尊敬は与えられるものではなく、得られるものです。私は彼女に、過去の経験に関係なく、あなたが実際に同じポジションで働いていることを知っているかどうか、また、彼女が好むと好まざるとに関わらず、あなたが同じフロア/レベルにいることを知っているかどうかを（できるだけ丁寧に）尋ねることにします。

彼女には、あなたが彼女の経験を認めていること、彼女のアドバイスはいつでも歓迎するということを明確に伝えましょう。

“I know you have more work experience than me, but we’re both new in this position, and I feel I feel you’re trying to monitor me, which felt really awakzy. 私たち二人にとって初めてのことだということを受け入れて、私がどうやって仕事をするかということよりも、自分でどうやって仕事をするかということに集中してくれませんか？”

両方の質問を読んで 私ならこう対処します 彼女と個人的に話をして説明してくれ もしこれが続くようなら、あなたの上司に相談してください。

彼女の脇に連れて行くことから始めましょう。できれば、あなたの同僚が自分より上にいるかのように振る舞っている間、またはその直後に。あなたの職場での質問によると、あなたは二人とも同じ時期に同じポジションで雇われています。これは重要なことです！もし彼女があなたより数週間前に採用されていたら、それは世界のすべての違いになるでしょう。しかし、同時に採用されたということは、彼女があなたと同じ時期に入社したということであり、したがって、あなたよりも会社の方針についてより多くの知識を持っているわけではありません。(少なくとも、必ずしもそうとは限りません。)

このことを彼女に指摘してください(この中の過去の経験についてのコメントは、他の回答に対するコメントからのものであり、完全な意味を想定しています。必要に応じて適応してください)

アリス、私はあなたの意見とあなたの職務経験を尊重しますが、私たちはこの会社では二人とも対等な立場にあります。私たちは一緒に雇われたのですが、あなたの前職の経験は別の分野でのものです。確かに、プロとしての自分の見せ方や人脈の作り方など、引き継ぐべきことはあるでしょう。しかし、あなたは私の上司ではありません。あなたは私の対等な存在です。I feel like you are trying to be my superior when you あなたが私の上司になろうとしてるような気がする。あなたが私を対等に扱うことを要求します。私があなたを扱うように。

あなたが彼女から学べると思う事に合わせて、 必要に応じてこれを微調整してね。また、「私」の文をもっと自由に追加してください。彼らはコミュニケーションにとって貴重な存在です。古典的な “I feel X when you Y "フォーマットは、相手を非難することなく、自分自身の状況をフレーム化するのに最適な方法です。

これに対する彼女の反応を聞いて、丁寧に敬意を持って答えましょう。

彼女の反応を聞いて、丁寧に敬意を持って答えましょう。彼女を年上の同僚として扱わないでください。尊敬の念を持って、彼女に話す機会を与えてください。イライラしていると感じたら、そのことを説明してください。

アリスさん、この話題は後回しにしてもいいですか？この状況を打開することが重要だと感じていますが、私は少し興奮してきました。議論の邪魔をしたくないので、少し距離を置いて自分を落ち着かせる必要があります。

これはいくつかのことをしてくれます。確かに、あなたの感情が議論の妨げにならないようにするのに役立つはずです。しかし、尊敬と成熟を示すことにもなります。自分の感情が重要な議論の邪魔になる時を見極めることは、大人にとって重要なスキルです。

**最後の手段として、彼女があなたの言ったことを認めるのを拒否したり、悪化したりした場合は、上司に相談しましょう。言いがかりをつけないように気をつけましょう! 事実を並べるだけです。オフィスであなたとの間に緊張感を与えていること、そして以前にも意見の相違の中で彼女があなたと比べて自分の年齢を持ち出したことがあることを説明してください。

なぜそこが重要なんだ？なぜならば、これは私には年齢差別のように聞こえるからです そう、それは本当の事です。年配の人が若い人から無視されたり、無視されたり、見下されたりすることは、特にテクノロジーの分野では、若い世代がチームの "おじいちゃん "が最近の子供たちがテクノロジーの世界で何が好きなのか知らないと思っているかもしれません。

ただし、これは少なくともあなたの同僚にとっては、多くの悲しみを引き起こす可能性のあるオプションであることを覚えておいてください。このオプションを使うのは、彼女と話した後で、冷静に、冷静に話し合ってからにしてください。あなたが動揺し、物事が加熱したために議論が失敗した場合、あなたは本当に最善を尽くしたと言えるでしょうか？

彼女をシャットダウンします。もし彼女があなたの言っていることを暗示するような言い回しや言い回しの質問をしてきたら、彼女に明確にしてもらいましょう。

“What are you implying by ”…“? ” …. とはどういう意味ですか？" “なぜ …. と聞くのですか？”

例。"あなたが私を助けようと熱心にしてくれるのはありがたいけど、なぜ私に仕事の優先順位の付け方を教えてくれるの？それは同僚全員に言うことなの？そのような無用なアドバイスをするのは少し不適切だと思わないか？"

少し前置きが長くて、彼女は少し慌ててしまうかもしれません。ここでの限られた情報から推測すると、彼女がヒントを得ることはまずないだろう。彼女は年功序列や高い専門性についての考えを自分のアイデンティティに焼き付けている可能性が高く、あなたが彼女とのこのゲームをやめることになった場合でも、いつでもあなたを困らせるためにそれを続けているだけかもしれません。

あるいは、彼女の要求のほとんどに、ため息をついて “今はわからない "みたいなことを言うだけでいい。