まず、なぜあなたの能力をみんなに信じてもらう必要があるのか疑問です。チャットのランダムなJoeSchmoの意見は、あなたが実際に何ができるかとはあまり関係がないので、彼らを説得する必要はないでしょう。あなたの能力に疑問を持つ人たちの会話を終わらせたいのではないでしょうか。そこで、次のようなことを提案します。

私は今のところうまくいっているし、$authorityもそう思っているようだ。

私は今のところうまくいっていますし、$authorityもそう思っているようです。

これには利点があります。

• 話を続けたくないことを失礼にならずにはっきりさせる
• 権威のあるポイントを参照する（権威からの議論は通常誤謬であることは知っていますが、これは古典的なディベートや議論ではありません）
• 相手に潔く退場を与える（そして話題をそらす潔い方法）

さて、何らかの理由で、あなたが本当に誰かの心の中で、あなたには能力があり、彼らはそのように見るべきだと説得したい場合、それは複雑になりそうですね。以下のようなことができます。

• あなたが過去に適切に処理した状況を指摘する（モデレーションの慎重な性質上、少し難しい）
• 質問の方向を変えて、あなたが以前は何歳だったと思っていたのか、なぜあなたの成熟度の認識が今になって変化したのかを尋ねてください。
• 同じような立場で同じような年齢の他の人の例を指摘する。

結局のところ、すべての人を納得させることはできませんが、それでいいのです。

私がこの役割をどのように行うかについて具体的な問題がある場合は、私またはauthorityに個人的に話をすることを歓迎します。そうでなければ、ここは私の立場を問うのに適切な場所ではありません。"**

直接、彼らがやっていることは適切ではないと伝えてください。あなたがこの役割を担うために選ばれたのには理由があり、その理由は公の場で議論するためのものではありません（これはあなたの職場で質問されるのと何ら変わりません）。

あなたは、自分の能力を証明する機会を求めたり、自分が有能であることを示そうとしている立場に自分を下げたりしたくないのです。もしあなたに能力がなければ、そもそもあなたは選ばれなかったでしょう。これを超えて、あなたはあなたを取ることを選択しませんでした - それはあなたの雇用主の責任です - あなたは彼らに代わって他の人に答える必要はありません。

このような状況は、あなたのような状況と同じように仕事の中でも起こります。重要なのは、あなたがこの役割を担っていること、それは議論するためのものではないこと、そして、相手が何かフィードバックを持っている場合には、あなたが具体的なフィードバックを引き受けるとはいえ、それは適切なチャネルを通じて行われる必要があることを明確にすることです。

ここまでの回答には同意できません。私は直接の議論で相手を説得しようとは全くしません。せいぜい、生意気な（自己評価を高くすることで）、あるいは必要とされていると思われてしまうでしょう。それはまた、あなたのためにステークスを上げます。判断に誤りがあった場合、あなたの正当性が疑われてしまうという不幸な立場に置かれてしまいます。

その代わりに、私は懸念をそらして、スチュワードシップと責任のシンプルな感覚を投影します。"コミュニティ/管理者/誰でも}が私を選んでくれたのは本当に嬉しいことでした。しかし、それは非常にモチベーションを高めてくれます。だからこそ、私はこの仕事に一生懸命に取り組んでいます。私はこのコミュニティを大切にしているし、それが表れていることを願っている。"

これはあなたを非常に強い立場に置いています。あなたは自分自身を褒め称えることなく、自分の能力について他人の肯定的な判断を指摘しています。自分の総合的な価値を疑うことなく、将来的に謝罪したり、失敗から学んだりする余地を残しています。

15歳であることを理由にあなたに辛い思いをさせている人たちは、すでに15歳がどのようなもので、どのような扱いができるのかについて、彼らの考えを作り上げているのです。彼らの先入観は、あなたが例外的な存在であるということで概ね正しいかもしれませんし、彼らの先入観は非常に不正確なものかもしれません。いずれにしても、あなたがどんなに雄弁であっても、彼らの長年の思い込みを変えることはできません。

それはあなたのせいではありません。

**では代わりに何をしているのですか？

重要なのは私の正確な年齢ではなく、私が見せる成熟度だということをどうやって説得すればいいのだろうか？

あなたはすでに成熟していることを彼らに示しています。あなたの年齢は問題ではないというのは正しいので、そのことを口に出してはいけません。年齢の話が出てきたときには、いくつかの選択肢があります。

*1.

1. 関わらない* 誰かがあなたの年齢を尋ねてきたら、その質問を無視する。聞かれなかったかのように振る舞う。複数の人が参加しているスレッドにいる場合は、他の人に返信する。年齢を聞いた人が複数のことを言っていたら、その人のメッセージの他の部分に返事をしましょう。質問を認めないことで、あなたは彼らの力の多くを奪うことになります。もし彼らがそれにつっかかり続けるならば、彼らはあなたについての無関係な要素に固執している未熟な人のように見え始めます。会話は、自分を証明するためにあなたに言っているようなものではなくなり、あなたの個人的な生活に彼らを入れて欲しいと懇願しているようなものになってしまいます。

これはあなたの最良の選択肢ですが、最も難しい方法です。モデレーターであるあなたは、インターネット上の人々があなたを苛立たせることができることを他の人よりもよく知っています。

2. 偏向 誰かが政治家に難しい質問をするのを見たことがありますか？政治家は答えますが、質問されたこととは違う質問に答えていることに気づくかもしれません。気に入らない質問には、別の質問に答えましょう。しかし、あなたの回答がまだ話題に沿ったものであることが重要です。話題を変えてしまうと、あなたが守りに入っているように見えてしまい、何か隠し事をしているように見えてしまいます。

あなたの例を借りると:

私: mentions something about doing something IRL 他の人。

他の人: 待って、あなたは何歳なの？それって子供向けじゃないの？
私：あぁ、誰にでも子供の頃の罪の意識はあるよね？

うまくいけば年齢の質問を諦めてくれるだろう。そうでない場合は別の選択肢に移る必要があるだろう、あまりにも頻繁に偏向すると自分を守っているように見えるから。

3. Dismiss どうしても年齢に関する質問に答えなければならない場合は、その質問を認めて、それはあなたが話し合うことができる質問ではないことを示しましょう。次のようなフレーズが考えられます。

それは関係ありません。
管理者は私がモデレータになる前に私を審査しました。 心配事がある場合は、以下の方法で連絡を取ることができます。
私はオンラインで個人情報を公開しません。

ここでの問題は、それが彼らにさらに圧力をかける機会を与えることです。解雇を質問のように表現しないように注意しましょう（「私の年齢はどのように関係していますか？解雇がうまくいかない場合は、さらに解雇（「その質問にはすでに回答しています」）をするか、Do Not Engageにしましょう。

結論

あなたの目標は、この議論を決して正当化しないことです。彼らはテーマから外れた質問をしてきたが、不快なものではないので、可能であれば無視してください。自分の立場を正当化するための証拠を提供してはいけません。相手に連絡先を教えてはいけません。彼らが正当な問題を抱えている場合にエスカレートするための連絡先を提供します。上司には、このようなことが起こっていることと、年齢を開示しない方が良いことを伝えましょう。

私も10代の頃にオンラインフォーラムのモデレーターをしていたことがありますが、年齢よりも成熟していることを説得するのは本当に難しいですが、完全に信頼してもらう必要はありません。

あなたが言っていたように（個人情報へのアクセスについて書いておきます）

アカウントの一時停止や削除、人のプロフィールの編集などの能力

実際には、管理者がこれらの行動をすべて逆にすることができます（削除も逆にできるはずですが、たぶん削除を期待しています）。

私が取った行動はすべて元に戻すことができます、もし私が悪さをした場合は管理者が処理します、私はまだモデレーターなので良い仕事をしていることを意味します、それを変えるつもりはありません。

あなたは基本的に彼らに

• 私を盲目的に完全に信頼する必要はない

• 私は自分の仕事では有能だ

そして最後の文の「as you get to know me you can decide whether I’m mature or not.」という部分は、信頼は時間をかけて獲得する必要があることを知っているからであり、これは成熟の証でもあります。

PIIへのアクセスについて PIIの情報を共有することは違法であり、法律で罰せられることがあるので、これをどう扱うべきかわかりません。

10代のうちに驚くべきことを成し遂げる人もいるし、10代のうちに年を超えた知識を持っている人もいる。しかし、経験は時間をかけて得られるものであり、時間の直線的な性質をごまかすことができた人はまだいません。年をとることへの近道はない。

これは若くて知識が豊富な人であればイライラすることもあるのは受け入れます。例えば、10代の若者の中には、法的に道路での運転が許可される何年も前に、幸運にも家族の私有地で車を運転することができた人もいます。その結果、彼らが運転できる年齢になる頃には、彼らはほとんどの新しく認可されたドライバーよりもはるかに経験豊富になっていますが、それでも他の人たちと同じように免許を取得するプロセスを経なければなりません。

不思議なことに、他の種類の経験は、パイロットの飛行時間のように時間で測定されます。しかし、仕事に応募する際には、10年間仕事をしてきた人は10年の経験を持っていることになります。

あなたの能力を誰かに信頼してもらう唯一の方法は、その能力を実証することです。

私のアドバイスは、あなたがタスクをこなすことができると主張することではありません。これは大人には見えません。私の9歳の子はいつも「今は大人になったから」と自分でできることを私に言っています（15歳の子としては、9歳の子が「大人になった」という考えはおかしいと思うでしょう）。21歳になって、15歳の子が同じことを主張していても面白いと思うかもしれません）。)

あなたがすべきことは、自分の能力を発揮する機会を求めることです。権力を持つ大人は、子供に段階的に責任を与える。謙虚に仕事の一部を引き受けて、それをうまくこなして、残りの部分について彼らがあなたを信頼してくれるかどうかを見てみましょう。

あなたが実際に何をしたのか、証拠と提供することで彼らを撃退し、あなたのポートフォリオを彼らの前に置いてください。

• 他の人 待って、本当に？あなたはこれを行うことができることを確信していますか？10代の若者がこれだけの責任を持てるかどうか、私には信用できない。

• あなた まあ、[達成]、[達成]、[達成]、[達成]、[達成]、[達成]をやってみましたが、まだ全部うまくいっていますし、[権限/関係者]はそれで満足していますし、今のところ何も爆発していません。どうでしょうか？

(履歴書/職務経歴書って、企業に採用されたいときに普通にやるものじゃないの？)

こうすることで、相手に自分の年齢を問うよりも事実を問う立場になってもらうことができます。事実を疑うのはもっと難しい。)

多くの人々は、年齢対成熟度についての先入観を持っており、それは間違いなくそれらを変更するための挑戦です。しかし、あなたが説明したような権威のある立場に置かれた場合、あなたはすでにその立場に必要な成熟度を、少なくともリーダーシップを発揮している人に示しています。

私は過去にこの問題に頻繁に対処してきましたが、ほとんどの場合はオンラインではなく直接会って対処していました。子供の頃、8086-80386時代に、私は最初のビジネスとしてコンピュータの修理を始め、時にはボードレベルでの修理をしていました。多くの人が私を信頼してくれたわけではありませんでしたが、信頼してくれた人たちは私のサービスに見合った報酬を支払ってくれました。17歳で心肺蘇生法、救急法、救命処置のコースを教え、救急医療技術者として働き始め、18歳で心肺蘇生法、救急法、救命処置のインストラクターの養成を始めました。指導のために、年齢よりも老けて見えるように顔の毛をできるだけ伸ばしていました。ほとんどの場合、教えているときも、救急車で働いているときも、誰も私の年齢を聞かなかった。

しかし、どの場合も、資格や免許を持っていることで、自分にはやるべきことを任されているという成熟度があると人々に納得してもらうための主な方法は、自分の振る舞いでした。繰り返しになりますが、これは主に対面での接触であり、それは純粋にオンラインでの相互作用に比べて対面で成熟度を実証するために多くのことが簡単ですが、あなたはすでにリーダーシップの人に必要なスキルを実証しているので、あなたはすでにこの問題に取り組むためのスキルを持っています。あなたの年齢について質問している人とあなたの年齢に対処する方法はたくさんありますが、もしあなたがこれを強要された場合、あなたはすでに相対的に弱い立場にあることになります。

私がお勧めするのは、他の人が述べているように、あなたがあなたの年齢を聞かれた場合、最初に質問している人に、彼らがあなたの年齢が何であると考えているかを尋ねてください。彼らがあなたの実際の年齢よりも高い年齢を推測した場合、彼らはあなたが平均的な同年代の人よりも成熟していると感じていることを直接示しているので、その議論の中であなたをより強い立場に置くことができます。

あなたが本当にできることは、あなたの安全性と冷静さを説得することだけです。彼らが信じられないことで問題を起こさないようにして、時間が経てば、彼らはあなたの成熟度に気づくでしょう。

“wait, really, are you sure you can do this”

“Yes, I am sure”

完全な答えではありませんが、少し前に投稿された、年の差のある関係に疑問を持っている人への対応についての質問への答えの延長として、あなたの状況について信じられないような人々に対する一般的な解決策は、自分自身を説明する必要性を表現しないことです。

単に手元の質問にイエスかノーと言って、彼らはあなたの状況が違いを作る理由として、彼らの提案された説明を楽しませることを拒否することは、あなたの自信と彼らの信じられない気持ちを和らげる傾向があります。

“ティーンエイジャーがこのことに十分な責任を持つことを信頼できるかどうかはわからない”

“私は自分の能力で完全に責任を持っています、ありがとうございます。

彼らが議論を押し付けてきたら、私はそれを別の権威に持っていくことを提案しますが、オンラインでは、会話を止めて、あなたの発言をして、その場を立ち去りましょう。それでも続けるようなら、他の人に嫌がらせをした場合と同じように、嫌がらせで追放しましょう。